2026年4月– date –

経常利益 経常利益は、通称「けいつね」とも呼ばれ、損益計算書に記載される5つの利益の中で、中小企業の社長が最も意識し、なじみ深い数字です 。 本業の儲けである営業利益に、本業以外で発生する収支を加えたもので、企業の「総合的な実力」を最も端的...

営業利益 営業利益は、会社の本業による儲けを示す「真の実力」とも言える極めて重要な指標です。 損益計算書（P/L）において、売上高から原価（変動費）を引いた「売上総利益」から、さらに「販売費及び一般管理費（販管費・固定費）」を差し引くことで算...

売上総利益 損益計算書（P/L）において、経営者が真っ先に、そして最も高い意識をもって見るべき数字が「売上総利益」です 別名「粗利益（粗利）」や「付加価値」とも呼ばれ、まさにその会社の稼ぐ力の根幹を成す指標です。 売上総利益とは何か？ 売上総利...

総資産経常利益率（ROA） 多くの経営者が売上高や利益の額に一喜一憂しますが、会社の真の「稼ぐ力」を計る指標こそが、この総資産経常利益率（ROA）です。 数ある経営指標の中でも「トップスター」や「主役」といえる最重要項目であり、社長が決算書を読...

キャッシュフロー計算書 決算書を構成する主要な財務諸表には、損益計算書（P/L）、貸借対照表（B/S）、そしてキャッシュフロー計算書の3つがあります。 キャッシュフロー計算書は、1年間の現金の入りと出の過不足を示す資料であり、一定期間の資金の動き...

損益計算書（P/L） 損益計算書（P/L）は、1年間という一定期間における「収入」と「支出」をまとめ、その結果としてどれだけの利益（または損失）が出たかを示す書類です。 損益計算書（P/L）の基本構造 P/Lには性質の異なる5つの利益が記載されており、そ...

貸借対照表（B/S） 多くの経営者にとって、決算書の中で馴染みがあるのは「売上」や「利益」が記載された損益計算書（P/L）でしょう。しかし、会社の真の「財務体質」や「体力」を示すのは、貸借対照表（B/S）です。 この記事では、貸借対照表の基本的な仕...

環境整備 環境整備とは、単なる掃除や片付けのことではありません。 経営コンサルタントの一倉定氏によって「中小企業の経営に不可欠である」と提唱されたこの実務は、「規律・清潔・整頓」を徹底することで社員の心構えを磨き、お客様に強く支持される社...

成長戦略とは 成長戦略の本質は、事業を「偶然の成功」に委ねるのではなく、「必然」として繁栄させるための手を打つことにあります。社長の最大の重要事は事業の方向性を決定することであり、時代の流れを見極め、それに沿う形で自社の体質を高収益構造へ...

差別化とは 差別化とは、自社の提供する商品やサービス、あるいは企業活動そのものを、競合他社と比較された際に「はるかに優れている」または「唯一無二である」と顧客に認識させる行為です。 これを「売りモノを磨く」と表現します。ここでいう「売りモ...