2026年5月– date –

「受注」と「見込み」 企業の将来を決定づける戦略において、社長が最初に見極めるべきは自社の「事業体質」です。 事業体質とは、売上を構成する「値段」と「数量」の決定権を誰が握っているかによって、大きく「受注体質」と「見込み体質」の二つに分類...

労働分配率 多くの経営者が人件費を単なるコストと考えがちですが、その適正さを測る最強のモノサシが「労働分配率」です。 これは、会社が稼ぎ出した付加価値である売上総利益（粗利益）のうち、どれだけを労務費（人件費）に配分したかを示す指標です。 ...

特別損失 損益計算書（P/L）において、経営者が節税と資金繰りの観点から最も戦略的に活用すべき項目が「特別損失」です。 特別損失とは、通常の事業運営では発生しない、突発的かつ臨時的な費用を指します。 営業利益を守り、銀行格付けを維持する 銀行は...

銀行格付け（スコアリング） 銀行から融資を受ける際、社長が提出した決算書は必ず銀行の審査本部でデータ入力され、その会社の返済能力がランク付けされます。 これを銀行格付け（スコアリング）と呼び、通常は約10段階で評価されます。格付けが高くなる...

オフバランス（総資産圧縮） 「資産は多ければ多いほど良い」というのは、過去の常識です。 現在の経営において、不要な資産を抱え込むことは、収益性や安定性を低下させる「メタボ体質」を招きます。そこで重要となる戦略が、貸借対照表（B/S）をスリム化...

総資産回転率（ROA） 総資産回転率とは、売上高を総資産で割った数値であり、会社が保有している資産（現金、売掛金、在庫、設備、土地など）をいかに効率よく活用して売上を上げているかを示す指標です。 例えば「1.0回転」とは、投じた資産と同額の売上...

自己資本比率 多くの経営者が売上や経常利益に目を奪われがちですが、会社の真の安定性、つまり「どれだけ倒れにくいか」を示す指標が「自己資本比率」です。 この記事では、自己資本比率の基本的な仕組みから、銀行交渉を有利に進めるための目標値、そし...

「流動負債」と「固定負債」 貸借対照表（B/S）の右側は、会社が資産を保有するためにどのようにお金を手配したかを示す「資金の調達手段」を表します。 この調達手段のうち、いずれ返さなければならない「他人のカネ」が「負債」であり、支払期限の長短に...

「流動資産」と「固定資産」 貸借対照表（B/S）の左側は「資産の部」であり、会社が保有する「資産目録」を表します。この資産は上下二段に分かれており、上が「流動資産」、下が「固定資産」です。 経営において、この二つのバランスを正しく把握すること...

純利益 損益計算書（P/L）の最後に記載される「当期純利益（純利益）」は、企業の一会計期間における最終的な経営成績を示す数字です。 売上高からすべての費用、営業外損益、特別損益を差し引き、さらに法人税等の税金を支払った後に残った「最終的な儲け...